银行外包催收提成攻略

在银行外包催收业务中，提成是非常重要的北京讨债公司一环。提成除了可以激发催收人员的北京收账公司工作积极性，还可以帮助外包公司和银行之间建立良好的合作关系。因此，在银行外包催收中，提成攻略显得尤为重要。本文将从以下四个方面对银行外包催收提成攻略进行详细阐述。

1、提成设置

银行外包催收的提成设置应该根据不同的业务类型和团队绩效来划分。一般而言，可以根据催收成功率、实际回收金额和催收工作量等因素来考虑提成设置的比例。此外，提成的发放形式也需要考虑，可以选择月度、季度或年度结算等方式，以便更好地激发催收人员的工作热情。

对于银行外包催收公司来说，合理的提成设置不仅可以激励催收人员的工作积极性，而且也有利于锁定优秀的人才、提高员工留存率。因此，提成设置是银行外包催收中不可或缺的一环。

2、绩效考核

绩效考核是银行外包催收中不可或缺的一个环节。通过科学有效的绩效考核系统，可以激励催收人员的工作积极性，并提高催收业务的成功率和回收效率。绩效考核主要包括情况考核和目标考核两个方面。

情况考核是指对催收人员的工作情况进行考核，包括数量、质量、工作态度等方面，是评价催收人员的主要标准之一。目标考核包括催收任务的完成情况、催收质量、催收回款率等方面。通过严格的绩效考核，可以不断提高催收人员的工作效率和催收质量。

3、激励形式

除了提成比例和绩效考核外，激励形式也是银行外包催收中十分重要的一环。现在，在外包催收业务中，很多公司都会采用多种激励方式和手段，包括物质奖励、职业晋升、技能培训等。其中，物质奖励是最常见的一种激励方式，通常可以以奖金、旅游奖励、员工福利等形式给予，可以更好地激发催收人员的工作热情。

此外，职业晋升和技能培训也是银行外包催收中常用的两种激励方式。职业晋升可以提高催收人员的职业地位和薪酬水平，同时可为公司锁定优秀人才。技能培训则可提高催收人员的工作技能和效率，帮助催收人员更好地完成各项任务。

4、提成分成比例

在银行外包催收业务中，如何划分提成比例也十分重要。一般而言，银行和外包公司可以按照一定比例（比如70%：30%）来划分提成比例。但是，为了确保催收业务的顺利运营，比例的划分需要充分考虑银行和外包公司的合作关系、催收任务的完成情况、回款率等多种因素。

此外，在银行外包催收业务中，还需要注意提成比例的公平性和合理性。比如，如果外包公司的催收人员较多，那么可以适当降低比例，以便更好地激发催收人员的工作热情；如果银行本身已具备一定的催收团队，那么可以适当提高比例，鼓励银行内部催收团队更积极地参与催收业务。

综上所述，银行外包催收提成攻略除了要考虑提成设置外，还要充分考虑绩效考核、激励形式和提成分成比例等多个方面。只有在全面考虑各方面因素的情况下，才能更好地实现银行外包催收催收业务的目标。

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